CONSULTORIA EXPRESSA - PMBOK, Gerencia de Projetos e Consultorias.
Por quê uma Metodologia de Gerência de Projetos ?


Uma metodologia integrada de gerenciamento de projetos, baseada no PMBOK, enfatiza as principais práticas e procedimentos a serem seguidos pelo gerente do projeto.
A gerência de projetos é um processo crítico de adição de valor que pode aumentar a probabilidade de sucesso do projeto, redução no custo e prazo para o desenvolvimento de novos produtos e serviços.
Uma vez implementado o processo de gestão de projetos nas empresas, o mesmo contribui com os pontos a seguir relacionados:

Aumento do número de clientes e sua satisfação;
Aumento da chance de sucesso dos projetos;
Aumento da produtividade da equipe;
Melhoria da qualidade;
Melhoria da comunicação;
Rápido acesso ao status dos projetos;
Facilitar a tomada de decisões “top down”;
Gerenciamento de mudanças.

É importante destacar que devem ser definidos alguns indicadores que possam ser mantidos antes e depois da implantação do processo metodológico, de forma que possa ser medido o sucesso.

 
 
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